От идеи до инвестиций – профессиональное проектное управление

Фото От идеи до инвестиций – профессиональное проектное управление
Услуги внешнего управления промышленными инвестиционными проектами на предпроектной стадии.

Тщательно проработанный проект – почти 100% гарантия привлечения инвестиций и успешного его внедрения.
К сожалению, многие украинские инвестиционные проекты не реализуются из-за их поверхностной подготовки.
На стадии идеи многие инициаторы не владеют, да и не могут владеть всеми без исключения вопросами – юридическими, маркетинговыми, строительными, технологическими, логистическими, финансовыми.
В результате инвестор видит красочную картинку, мало соотносящуюся с реальностью.

Предлагаем сотрудничество внешнего предпроектного управления по проектам в промышленных отраслях (с CAPEX от 2 000 000 евро)
Мы – команда специалистов, имеющих значительный опыт реализации индустриальных проектов.
Наши компетенции – проектный / финансовый  / инвестиционный / производственный  / операционный менеджмент, юриспруденция (земельное, строительное, корпоративное право), промышленный маркетинг, энергетика, логистика, инженерно-сметные работы, технический надзор, технологический инжиниринг. Практический опыт каждого выражается не только в профессиональном подходе к узкоспециальным вопросам, но и умении решать нестандартные задачи, находящиеся на стыке отраслей.
Наши приоритеты – профессионализм, логика, владение всеми деталями.
Наше преимущество – знание большинства возможных «подводных камней» в землеотводах, проектировании и строительстве, инжиниринговых решениях, логистике, производственных и сбытовых процессах.

Сотрудничество возможно от ревизии существующих предпроектных наработок до создания временной проектной группы и полное взаимодействие в выборе тех либо иных решений по организации проекта.

В перечень мероприятий может входить:

• due diligence (всесторонний анализ с выявлением всех возможных потенциальных рисков;
• комплексные маркетинговые исследования рынка (продукция, сырье);
• юридическая экспертиза (корпоративные права, земельное и строительное право), выбор оптимальных корпоративных схем, снижающих потенциальный риск рейдерских захватов;
• всесторонняя экспертиза земельных участков, объектов незавершенного строительства, коммуникаций, оценка всех факторов, влияющих на реализуемость проекта;
• инженерно-технологические изыскания;
• сопровождение геологической (гидрологической) экспертизы земельных участков; экологические изыскания (санитарные и экологические нормы по проекту);
• оценка временных и финансовых издержек по получению права пользования земельным участком, подключению к сетям, получению разрешительной документации;
• расчеты сметной стоимости по проектно-строительным работам с календарными графиками;
• выбор поставщиков основного и вспомогательного оборудования, технологических линий, инжиниринговые работы;
• экспертиза транспортных и логистических издержек;
• материальные затраты (потребности, цены и условия поставки сырья, вспомогательных материалов и энергоносителей;
• формирование издержек, относящихся на прямую себестоимость продукции;
• определение оборачиваемости и разработка мероприятий по оптимизации финансовых циклов;
• разработка технологических регламентов;
• определение штатного расписания и ФОТ по проекту;
• оценка ожидаемых общих (административных) издержек инвестиционного проекта;
• определение оптимальных источников финансирования, разработка рекомендаций по реализации проектов;
• оценка рисков и разработка мероприятий по их нивелированию;
• изучение коррупционной составляющей издержек проекта;
• изучение внешней среды (безопасность);
• разработка бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных меморандумов, финансовых моделей;
• защита разработанных бизнес-планов в банках и инвестиционных фондах;

Ваши явные преимущества:

• множество готовых апробированных решений (например, энергетика и теплоснабжение) практика взаимодействия с проектными и субподрядными организациями (сильные / слабые стороны, оптимизация);
• отсутствие любых рисков, которые могли бы возникнуть при формировании проектной группы  из наемного персонала;

Мы прилагаем максимум усилий к тому, чтобы нашим партнерам было, не только комфортно, но и приятно работать с нами. Если в результате совместной работы партнер не стал нашим другом,  мы не признаем работу полностью успешной.